Introdução Durante muitos anos, a avaliação comportamental esteve concentrada em dois momentos específicos da jornada do colaborador: o recrutamento e o onboarding. Nessa lógica, a organização investe na análise de perfil para decidir quem entra e, em seguida, direciona esforços para integrar esse profissional à cultura e aos processos internos. Entretanto, empresas que buscam maturidade em gestão de pessoas compreendem que o comportamento humano  é   dinâmico, adaptável e in