RH

O ano de 2026 marca um ponto de inflexão para a área de Recursos Humanos. Não se trata apenas de acompanhar novas ferramentas ou tendências passageiras, mas de lidar com transformações estruturais que afetam a forma como as organizações trabalham, lideram, avaliam desempenho e cuidam das pessoas. Análises recentes do cenário global de gestão de pessoas indicam que o RH vive uma fase de expansão de responsabilidade estratégica , ao mesmo tempo em que enfrenta pressões inéditas

Existe um clima especial que toma conta dos dias após o Natal. A rotina desacelera, o mundo parece menos apressado e, pela primeira vez em semanas, conseguimos observar o próprio caminho com mais clareza. É como se o ano, já quase despedindo-se, nos oferecesse uma última oportunidade de olhar para nós mesmos com lucidez emocional . O fim do ano traz uma pergunta que merece atenção: o que aprendemos sobre quem somos, e não apenas sobre o que fizemos? As metas, os números e as

O final do ano sempre parece desacelerar o passo do mundo. Mesmo em meio às rotinas aceleradas, nasce um silêncio quase simbólico que nos convida a olhar para dentro, a respirar mais fundo e a lembrar do que realmente sustenta nossas jornadas: as pessoas. O Natal não é apenas uma data, é um momento que desperta o melhor em nós, que relembra que nenhum resultado, por maior que seja, tem valor se não for construído com sensibilidade. O Natal traz a chance de reforçar valores qu

A velocidade das mudanças nunca foi tão intensa quanto agora. A inteligência artificial, a automação e os novos modelos de trabalho trouxeram eficiência, dados e previsibilidade para diversos processos. Mas, paradoxalmente, quanto mais avançada a tecnologia se torna, mais evidente fica um ponto crucial: liderar não é sobre resultados, é sobre pessoas. E o futuro da liderança será profundamente psicológico. Se antes bastava dominar processos, hoje o verdadeiro diferencial está