Assinar o próprio nome parece um gesto simples. Fazemos isso em documentos, contratos, formulários e tantas outras situações que raramente pensamos sobre o que existe por trás daqueles traços. Mas a assinatura nem sempre teve o caráter individual que possui hoje. Em diferentes períodos da história, marcas, carimbos e anéis eram utilizados para autenticar documentos e podiam representar uma família, uma função ou uma posição social. Com o tempo, especialmente a partir do uso d

Liderar não significa deixar as emoções de lado. Na prática, significa perceber como elas interferem nas decisões, na comunicação e na maneira como lidamos com outras pessoas, especialmente quando alguma coisa não acontece como esperado. É justamente nos momentos de pressão que a inteligência emocional na liderança se torna mais perceptível. Um prazo que não foi cumprido, um resultado abaixo do esperado, um conflito entre integrantes da equipe ou uma decisão difícil podem pro

Como construir uma reputação de empregador atrativo. Uma empresa não constrói uma boa reputação como empregadora apenas dizendo que é um bom lugar para trabalhar. Ela constrói essa reputação quando aquilo que comunica ao mercado encontra correspondência na experiência real de quem trabalha — ou já trabalhou — nela. É essa coerência que está no centro do employer branding. Na prática, a marca empregadora representa a percepção que profissionais, candidatos, colaboradores e ex-

O crescimento dentro de uma empresa não depende só das oportunidades que o RH coloca na mesa. Depende também de algo mais difícil de medir: a disposição da pessoa para aprender, ouvir o que não quer ouvir e, às vezes, mudar de ideia sobre a própria forma de trabalhar. É isso que chamamos de ser ensinável, uma postura ativa diante do próprio desenvolvimento profissional, que parte do princípio de que sempre há algo a aprimorar. Isso não quer dizer concordar com tudo. Uma pesso