Em muitas empresas, a agenda cheia virou sinônimo de compromisso. Reuniões o dia inteiro, grupos de mensagens ativos sem parar, alinhamentos, realinhamentos, comitês, checkpoints, follow-ups e decisões que parecem sempre precisar de “mais uma conversa”. O problema é que movimento não é necessariamente avanço. Uma empresa pode estar extremamente ocupada e, ainda assim, pouco produtiva. Pode ter profissionais competentes, equipes engajadas e bons projetos, mas perder velocidade